ISO関連 (環境マネジメントシステム【ISO14001】環境目標及び達成状況)

第69期行動計画目標達成状況（2018/10/1～2019/9/30）

（活動結果：○達成、×△未達成）

ＮＯ 部署名
目的 ・ 目標
 活動結果 達成率( ％ )
1 組立課 5Sの推進・廃棄物削減（1年目）

(目標）
グラインダー砥石使用量、廃棄量の調査
・5Ｓチェックシ-ト ： 10月 27/70点 ・8月 42/70点　上期：+6点　下期：+9点
通期で+15点上がり活動の効果が確認できた。
・砥石の使用量・廃棄量調査結果：砥石の総廃棄量・個数：2123個　重量：54.3ｋｇ
1台に使用した廃棄量：0.9個　22ｇ
 		○ 使用量
廃棄量
調査結果
2 濾材課 ノッチワイヤー端材削減の定着化及び、バラスト素線安定化（2年目）

(目標）
エレメント1本当り　端材廃棄量6.6g　以下：内部要因のみ
・内部要因のみ：端材廃棄量平均2.5ｇ・目標値達成率162％
発生原因別で見ると、調整作業、調整不良、巻線トラブル（定型班）の数値が高い。
巻線トラブルは、前期に対して大幅な削減ができている。（68期427件　69期160件　37.4％減）
 ○ 162％
3 運輸課G 塗装場の環境整備5S、環境負荷低減塗料への取組　（2年目）

(目標）
環境整備、環境負荷低減塗料への取組
洗浄用シンナー代替品は現状見つからず、引き続き検討中。塗装ブースを新型に更新して、一定の成果が得られた。トルエン推定削減量377ｋｇ
 ○ 実施報告書
による
4 技術開発部 環境配慮設計製品の具現化. 5S推進による業務改善と環境負荷の低減 （1年目）

(目標）
(1) 具現化の推進
(2) 事務所内の5S
(3) 紙ファイルの取込み

(1)スケジュール線表の変更などがあったが全ての項目を実施した。
(2)＊＊省ファイル仮明記100％＊＊社 移転・社長室新設に伴いレイアウト変更により清書が遅れ50％
(3)ArcSuiteへ格納1棚分完了※ロカ上全体書庫の5％

○ (1)100％
(2)50％
(3)5%
5 営業本部 CO2の削減　（3年目）

(目標）
(1) 5Sとリンクした業務改善と環境負荷低減
(2) 営業誤記の傾向分析と是正
(3) 効率化による作業時間低減
目標値35件：69期、訂正通知発行件数20件・CO2排出量9.04ｋｇ・達成率175％
　
・オーダー発行件数（＊＊＊＊件）に対し0.54％の誤記率
 ○ 175％
6 環境品質管理部 社内不適合の削減＝時間短縮/業務効率化（3年目）

(目標）
品質目標とリンクさせ、クレーム・社内不適合の削減を図る
(1) 社内不適合：5件以下
(2) 不適合処置時間を集計しCO2の削減に繋げる

(1)69期3件
(2)14件 CO2換算目標値22.41ｋｇに対し14.1ｋｇ
(3)新規検査表作成50件
(4)5S：事務所棚上の整理・保管期限外書類の整理

 ○ (1) 166%
(2) 150%
7 総務部 ５S活動の推進　（1年目）

(目標）
(1) 事務所及び書庫の整理整頓
(2) 空調機用電力計測

(1) 事務所及び書庫の整理・整頓　達成率100％
(2) 空調機使用電力全体平均冬季：92.7％　夏季：115.6％
冬季は大幅に削減できたが、夏季は猛暑等により大幅に増えた。

 ○
△		 (1)100％
(2)
冬季
92.7％
夏季
115.6％
8 資材管理Ｇ 5Ｓ活動の推進　（1年目）

(目標）
(1) 倉庫、工場内の整理整頓
(2) 整理整頓による低減時間の計測

(1) 倉庫2階、部品番号のみを、品名、棚番、並び順を表記した。
鳥浜倉庫：不要部品廃棄、整理整頓により30パレットの空きができた。
(2) 主要機種箱入れ時間の計測・集計実施

○ 実施報告書
による
9 ロカテック 5S活動の推進　（3年目）


(目標）
業務時間：
(1) クレーム0の徹底
(2) クレームに係るCO2の削減

(1)集荷に関わるクレームは0件　100％
(2)出荷数68期＊＊＊＊件・欠品数39件99.81％　69期＊＊＊＊件・欠品数21件 99.90％　前期より出荷数が＊＊＊＊件（11％）増えたのに対して欠品・遅延の削減出来た。

 ○ (1) 100%
10 神戸営業所 5S活動の推進（1年目）

(目標）
(1)事務所内5S継続
(2)廃棄物による環境影響の理解
(3)環境意識向上

(1)事務所の整理整頓
(2)不用品の廃棄、事務所内の改善点の調査/分析/実行　残業時間の管理評価A
(3)セミナ－・新聞等で情報収集を行い教育訓練実施。
CO2排出量1319.34Kg　幹の直径が30cmの樹木の約16.4本分に相当する。

○ 実施報告書
による
11 鳥浜工場 CO2の削減・塗装場5Sによる環境整備と環境負荷低減塗料への取組み　（1年目）

(目標）
(1) 誤作業による再作業を削減する
(2) 塗料使用量前期同様とする
・69期　不具合4件　処置時間　1980分　CO2排出量80ｋｇ
・目標・塗料使用量250.4ｋｇ以下　69期累計113ｋｇ　65％削減
 		○ 221％


第70期行動計画一覧表（環境目標）（2019/10/1～2020/9/30）

ＮＯ
 部署名
目的 ・ 目標
1
 組立課 ● 5Sの推進・廃棄物削減（2年目）

(目標）
○ グラインダー砥石使用量、廃棄量の調査
2
 濾材課 ● ノッチワイヤー端材削減の定着化及び、バラスト素線安定化（3年目）

(目標）
○ エレメント1本当り　端材廃棄量4.6g　以下（外部・内部要因）前期比30％減
3
 運輸課Ｇ ● 塗装場の環境整備5S、環境負荷低減塗料への取組（3年目）

(目標）
○ 環境整備、特定化学物質やVOCの消費量削減
行動内容：塗装場の環境整備・ラッカーシンナー代替品の調査、検討
　　　　：下塗り上塗り塗料（エコラッカ―プライマー）管理及び活用
　　　　：環境負荷低減塗装設備の調査、検討、実施
4
 技術開発部 ● 環境配慮設計製品の具現化. ベース業務改革による業務改善と環境負荷の低減（ 2年目）

（目標）
○ 具現化の推進
○ 外形図・構造図の標準化
○ 外形図・構造図・部品図不備修正
5

営業本部 ● ステークホルダーと共に環境負荷低減価値の認識を共有（1年目）

（目標)
○ 環境人の育成
○ 環境時事問題の調査
6
 環境品質管理部 ● 各部門の行動計画の達成　
● 5S活動の推進
● 協力会社訪問件数15件以上/1年（1年目）

（目標）
○ 各部門の行動計画進捗管理
○ 検査場・事務所の整理整頓
○ ステークホルダーと共に環境負荷低価値の認識を共有する
7
 総務部 ● ５S活動・CO2排出量削減の推進（2年目）

（目標）
○ 新入社員教育（保管・管理を習得
○ 整理整頓・空調機器用電力計測
8
 資材管理Ｇ ● 5Ｓ活動の推進（2年目）

（目標）
○ 倉庫、工場内の整理整頓
○ 整理整頓による低減時間の計測
9

ロカテック ● 5S活動の推進（1年目）

（目標）
○ 出荷に係るクレームゼロの徹底
○ CO2の削減
10
 神戸営業所 ● 5S活動の推進（2年目）

（目標）
○ 事務所内5S
○ 労働環境改善　
○ 廃棄物削減による環境への貢献
○ 環境問題の理解と対応
11
 鳥浜工場 ● CO2の削減 ・塗装場5Sによる環境整備と環境負荷低減塗料への取組み（2年目）

（目標）
○ 誤作業による再作業を削減する
○ 塗料使用量前期同様とする